[Curiosidades] 10 TOCs modernos | Quantos você tem?

12/08/2010

A modernidade trouxe diversas facilidades, recursos e confortos para o homem. Porém, esse excesso de informações e acesso a dispositivos eletrônicos e Internet transformou todo mundo em verdadeiros freaks tecnológicos. Com isso surgiram alguns TOCs, veja se você se encaixa em algum deles:

  1. E-mail: Abrir e fechar a caixa de e-mail 200 vezes por dia. Em alguns casos, abrir o e-mail 5 segundos após ter fechado justamente por não ter nenhum e-mail novo;
  2. Feeds: quem não fica LOUCO quando vê 1 item não lido sequer no leitor de feeds? Mesmo que não vá ler, quem tem esse TOC tem que ir lá e marcar como lido, aquele número em negrito é como um câncer que corrói seu sistema nervoso;
  3. Ícones: todos devem estar milimetricamente posicionados, qualquer item a mais ou fora de posição na área de trabalho é motivo para um rage de proporções bíblicas;
  4. Horas: quem é que não pega no celular 387 vezes por dia pra olhar a hora? Ou no mínimo pra mexer em alguma coisa e acabar olhando a hora em seguida?
  5. RT’s no Twitter: a cada dois minutos, você vai na parte de RTs da versão WEB do Twitter pra ver se aquele seu tweet genial teve algum RT a mais;
  6. Checklist: antes de sair de casa, você faz toda uma checagem dos itens que deve carregar consigo para começar o dia. Notebook, carregador, pendrive, celular, hd externo, bateria auxiliar, etc. E sempre checa na mesma sequência;
  7. Recarga na bateria do celular: ficar sem o celular é o mesmo que ficar nu(a). Você nunca desliga o celular e se possível sempre mantem ele carregado, pra não correr o risco de ficar com ele desligado durante o dia. Isso envolve cabos pra carregar via notebook ou carregador para carro;
  8. Estatísticas do seu site: principalmente se você é blogueiro e pretende ganhar alguma grana com o seu blog, você entra no Google Analytics a cada 2 minutos pra ver quantas visitas e pageviews já teve no dia;
  9. Síndrome de Offline: se você ficar sem acesso à Internet, mesmo que não tenha nada pra fazer on-line, você tem crises de ansiedade e chega perto de enlouquecer;
  10. Organização de pastas: suas pastas e arquivos tem que ficar totalmente organizados, em ordem alfabética, com a primeira letra em maiúsculo. Suas MP3 são organizadas em ordem alfabética, por artista ou gênero musical, com as capas dos álbuns, etc.;


De 1 a 3 TOCs: você é uma pessoa normal, que utiliza a tecnologia pois é inevitável para o seu dia-a-dia;

De 4 a 6 TOCs: você é dependente da tecnologia, não produz sem ela mas apesar de tudo consegue tirar umas férias e se desligar um pouco de toda essa eletrônica;

De 7 a 9 TOCs: tecnologia e Internet estão tão impregnadas na sua vida, que você não consegue viver offline. Você possui banda larga em casa e no celular, utiliza redes sociais constantemente e ao menor sinal de falta de acesso à Internet você é o primeiro a ligar para o provedor reclamando. Férias? Só se tiver Internet e se o seu laptop for junto;

10 TOCs: você provavelmente está lendo esse artigo da Lanhouse do hospício;

via Byte Que Eu Gosto!

[REPOST] MDF OU MDP? EIS A QUESTÃO

12/08/2010

Em algum momento da sua vida você vai passar por esta situação (se é que já não passou). Você chega em uma loja de móveis procurando por um móvel, de repente o vendedor te diz, esse é MDF e esse é MDP.

- Legal, mas qual a diferença?

Então começa aquela explicação técnica interminável que te faz ficar ainda mais indeciso.

Sendo assim, abaixo um pequeno guia pra quem esta a deriva em meio a tantas siglas.

MDF OU MDP? Eis a questão.

Se MDF e MDP são painéis produzidos a partir do pinus ou eucalipto e, se ambos possuem densidade média e valores tecnológicos similares, qual é o melhor na fabricação de móveis? Segundo os fabricantes de painéis, não existe painel melhor ou pior, mas diferenças técnicas que determinam, limitando ou expandido as possibilidades de aplicação, dependendo do uso que cada indústria quer fazer do produto.

As diferenças

O MDF permite mais criatividade no design do móvel, que pode receber formas arredondadas e com riqueza de contornos. Isso pode conferir ao móvel maior valor comercial. Ele recebe mais facilmente a aplicação tanto de pintura como de PVC. É recomendado para os casos que necessitem de usinagens de superfície ou topo, pois ele proporciona melhor resultado de acabamento. Usinagens em baixo relevo, entalhes ou cantos arredondados também pedem MDF.

De uso limitado, o MDP é mundialmente mais utilizado na fabricação de móveis residências e comerciais de linhas retas e formas orgânicas, como portas, laterais, prateleiras, divisórias, tampos retos ou pós-formados, laterais e frentes de gavetas retas, enfim, em partes verticais e horizontais do móvel, sem restrições de uso.

José Marcos Trad, diretor de Marketing da Satipel, explica essa diferença em termos técnicos. “A principal diferença é que no painel de MDP são utilizadas partículas de madeira em camadas, ficando as mais finas na superfície e as mais delgadas no miolo. Já no MDF, aglutinam-se fibras de madeira. Porém, ambos são classificados como Painéis de Madeira de Média Densidade”.

Em termos práticos, segundo Andréa Krause, gerente de Marketing da Indústria Moveleira da Eucatex “o MDF, por ser fabricado com fibras, necessita de mais madeira e de mais resina no seu processo, portanto o seu custo é superior, de 25% a 50% em relação ao MDP”.

MDF e MDP no mesmo móvel

E já que cada um tem melhor aplicabilidade em tipos diferentes de móveis, a união dos dois pode dar um resultado bem interessante. Em móveis cuja estrutura principal precisa ser reta, mas pode-se abusar da criatividade no acabamento externo, como armário, por exemplo, a união dos dois é perfeitamente aceitável. Dessa forma a limitação do MDP pode ser compensada com as possibilidades criativas do MDF. E essa junção ainda reduz os custos do produto final. Para o William Chiea, supervisor Comercial da Montana Química, “esta diversidade de painéis pode ser utilizada pelo fabricante de móveis de forma estratégica, como uma nova fonte de recursos para fabricação do móvel, tornando-se menos dependente de um único fornecedor, de um único produto ou até mesmo de demanda para exportação”.

Essa união pode ser lucrativa para a indústria de móveis. Vejamos, as partes maiores dos móveis são estruturados em linha reta. Isso significa que as fábricas podem utilizar mais o MDP, que é um produto mais econômico. A combinação disso com o MDF e compensado faz com que o fabricante tenha um móvel com preço mais competitivo e, o mais importante, com garantia de qualidade. “Nós recomendamos ao fabricante aliar o design às características técnicas dos painéis disponíveis para a fabricação do móvel, buscando sempre a melhor relação custo-benefício para garantir a competitividade do produto final”, diz Trad.

Andréa Krause reforça essa teoria dizendo que “a opção de trabalhar com uma ou outra matéria-prima está mais associada ao design do produto que se pretende obter e a estratégia de Marketing. Hoje, observam-se espaço para ambos os produtos no mercado, porém a melhor relação custo-benefício fica por conta do MDP, que é mais barato”.

E para o consumidor?

É consenso entre os fabricantes de painéis que consumidor, independente da classe social, procura uma solução funcional e de design quando está buscando um novo móvel. Ele não está procurando uma matéria prima específica, mas sim um móvel que atenda às suas necessidades com qualidade e ao menor preço possível. Por isso, a combinação de vários materiais na produção de móveis tais como vidro, alumínio, madeira maciça ou painéis de madeira industrializada, precisam resultar num produto que acrescente em qualidade e funcionalidade. Sempre haverá uma diferença de preços que pode ser absorvida ou não pelo consumidor. Ao falarmos de valores nos tópicos acima, a referencia feita pelos entrevistados é para os fabricantes dos móveis, pois, para o consumidor final, a leitura é outra. A estratégia de preço está associada ao mercado de atuação e posicionamento da marca. Existem no mercado marcas consagradas de móveis que optaram pelo uso do MDF e outras pelo uso do MDP, porém não quer dizer que uma seja mais cara que a outra, elas praticam preços similares, afinal, quem define o preço final do produto é o mercado.

O moveleiro não deve vender ao consumidor a idéia de que um produto é superior ao outro só pela aparência. Lojistas e representantes comerciais precisam ser bem treinados para falar tecnicamente dos atributos do produto.

Matéria publicada na Revista Sindimov – Edição nº 32 – Janeiro/2007

Não importa se é MPF ou MDP, nosso principal conselho, é que procure uma boa loja, com tradição e quelidade, e que atenda a todas as suas necessidades.

Caso tenha alguma duvida ou precise de ajuda com algum produto ou material, entre em contato conosco pelo email contato@tcmoveis.com.br.

Caso queira consultar produtos, visite nossos sites clicando sobre os nomes: TC MÓVEISTC HOMECLASS.

[Empregos] Sete características dos profissionais inovadores

03/08/2010


O momento é propício para lembramos do antigo ditado: “Nunca siga a Multidão”. A multidão não pensa, ela é movida pelos humores e contingências do ambiente, da situação reinante naquele momento. A constatação é que a maioria das empresas, igual à multidão, movimenta-se de um lado para o outro, como “cardumes”, em função  de algum fato exógeno que as fazem, erraticamente alterar o comportamento, o humor, e a direção.

Visão e conhecimento de causa são fatores vitais em situações caóticas, entretanto as empresas erráticas, ainda que velozes, estão bem longe de um modelo a ser seguido. Velocidade é fundamental, desde que estejamos correndo na direção certa. Os executivos de visão, assim como as empresas lideres em seus segmentos, surpreendem o mercado com decisões e estratégias inovadoras, a despeito da corrente comum direcionar-se em sentido inverso.

Os melhores compêndios reputam a Einstein a expressão: “Se houver fundamento em sua visão, e mesmo assim todos forem contra as suas ideias, é bem provável que você esteja no limiar de alguma solução inovadora”.

O que dizer do perfil dos colaboradores e executivos das empresas que mudam de rumo a todo o momento sem uma razão plausível, a não ser pelo fato de que assim o fazem  porque todos os concorrentes agem desta forma?

Os executivos que participam deste verdadeiro “bando de loucos”, sem nenhuma alusão á torcida corintiana, tornam-se alienados da realidade de mercado, ou melhor, não conseguem discernir a razão de tantas mudanças, e passam a abraçar e a cultuar qualquer modismo de gestão que apareça no horizonte, ou no oceano, seja este da cor que estiver na moda.

Esta é a boa notícia para os executivos que conseguem ter a lucidez requerida neste ambiente, embora por mais paradoxal que possa parecer: divergir da opinião e do fluxo “normal” dos acontecimentos é munição suficiente para ser taxado  como ”um estranho no ninho”.

Como consultores de gestão, nos preocupamos com  os perigos da alienação no ambiente interno de nossos clientes, e até recorremos a instrumentais específicos no realinhamento mental do fator humano, partindo do coletivo, ou seja, da organização para o indivíduo, com resultados altamente surpreendentes.

A auto-regulagem proporciona às empresas e executivos, o entendimento de que o cenário caótico representa um ambiente de complexidade, exigindo o afastamento do lugar comum, para a criação de soluções inovadoras,a partir do desenvolvimento do Pensamento Estratégico, e entendendo a relação de causa e efeito de nossas ações e omissões.

Pensar estrategicamente é um exercício inexistente nas empresas que seguem a multidão e neste contexto toda forma de ousadia e inovação não só é bem vinda e necessária, como é altamente  incentivada. O perfil dos  executivos vencedores invariavelmente apresentam históricos de sucesso em ambientes caóticos, com soluções surpreendentes, e frontalmente opostas ao curso natural das tendências, ou seja: com a lucidez necessária para entender que seguir a mesma trilha dos demais não produzirá diferencial algum.

Quanto  mais benchamarking as empresas fazem, mais parecidas elas ficam. Portanto se você se sente um “peixe fora deste cardume” e não consegue aceitar tantas idas e vindas de gestões mal sucedidas, não se apavore. Você é uma pessoa normal e apresenta todo o potencial para ser um líder, um inovador na sua empresa, ou mesmo em sua carreira profissional. Abaixo você pode conferir sete características deste profissional inovador.

Perfil do Executivo Inovador

1. Expressivo poder de observação e de curiosidade.

2. Não segue a multidão e questiona opiniões unânimes.

3. Disciplina, foco e alto grau de resiliência.

4. Enxerga oportunidade onde todos vêem dificuldades.

5. Sabe se relacionar e se comunicar.

6. Capacidade para mudar e fazer acontecer.

7. Cria o inesperado e produz resultados duradouros.

Via Hsmglobal

[Social] PlantBottle – A embalagem ecológica da Coca-Cola

31/03/2010

Seu nome é PlantBottle, é um novo tipo de embalagem que substitui parte do petróleo utilizado na produção por etanol da cana-de-açúcar. A ideia é diminuir em até 25% as emissões de CO². A novidade também diminui a dependência de recursos não-renováveis.

[…] por ter origem parcialmente vegetal – 30% à base da planta -, a novidade reduzirá a dependência da empresa em relação aos recursos não-renováveis […]

Garrafa_PlantBottle

Mas o produto não será disponibilizado inicialmente em todo o país, apenas no Rio de Janeiro, São Paulo, Belo Horizonte, Curitiba, Recife e Porto Alegre e apenas as embalagens de 500ml e 600 ml, espera-se que ainda neste ano consigam uma redução de uso de mais de cinco mil barris de petróleo, eu diria até que é uma quantidade considerável.

[…] sem mudança de propriedades químicas, cor, peso ou aparência em relação ao PET convencional, a PlantBottle é 100% reciclável e já entra na cadeia de reaproveitamento de materiais consolidada no País desde sua chegada ao mercado […]

Via Vivoverde

AS ARTES MARCIAIS E A GESTÃO MODERNA

03/02/2010

zen

Com a globalização, nota-se que as mudanças ocorrem em velocidade antes jamais imaginada. O mundo se tornou menor e muito mais competitivo, obrigando os bons gestores a estarem antenados, preverem e acompanharem essas mudanças. Porém, sabemos que o excesso de foco no trabalho é o grande vilão na formação de gestores-empreendedores de sucesso, já que com isso nasce também a falta de harmonia, boa relação-interpessoal e até depressão. Modelos de gestão como o coaching e o mentoring estão em pauta atualmente justamente para sanar tais tipos de problema. Para alguns gestores, outra alternativa de se manter o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal, e assim melhorar o desempenho em ambas é a busca por algumas tradições orientais, dentre elas as artes marciais.

Dentre as artes marciais mais procuradas pelos empresários está o Aikido. Uma modalidade marcial japonesa fundada por Murihei Ueshiba no ano de 1942. A intenção de Ueshiba ao fundar o Aikido, que deriva do Aiki jujutsu, era criar uma utopia, um caminho capaz de equilibrar qualquer individuo e de harmonizá-lo. Ensina-se no Aikido que a harmonia é o principal caminho para a resolução de problemas, e esta por sua vez é adquirida através de movimentos circulares, que utilizam a própria força do oponente para projetá-lo, sempre trabalhando com contra-ataque. A busca dessa aplicação a vida pessoal e profissional se dá de forma parecida. “Com uma filosofia de vida tão importante para o mundo moderno, e de aplicação para toda a humanidade nos dias conturbados de hoje, a proposta do Aikido é oferecer aos interessados uma coletânea por todas situações de conflito por que passam no seu dia-a-dia e ensiná-las a resolver estes problemas que vem se agravando em função do aumento populacional e da mistura de raças e culturas, além das idéias trazidas pela globalização e que atingem a todos, indiscriminadamente.” diz o Professor Wagner Bull,  um dos mestres mais renomados na prática do Aikido no Brasil. Entende-se que dessa forma os problemas cotidianos não são absorvidos, já que sempre quando se trabalha com harmonia, a energia que a pessoa utiliza para tratar com você será a energia que ela receberá de volta.

Observa-se a mesma questão no Judô, em sua essência. O grande mestre Gigoro kano, fundou seu estilo com o mesmo intuito. Certo dia, kano estava observando uma árvore quando se deu conta de que o galho da árvore, após absorver relativo peso devido haver neve acima do mesmo, se contraiu e deixou aquela neve cair no solo. Criou então uma modalidade capaz de adotar a mesma postura que a da árvore, uma modalidade marcial que também, assim como a maioria, utiliza a força do oponente para arremessá-lo. O mesmo tinha tanta intenção de introduzir o Judô na vida pessoal e profissional das pessoas que gostaria que principalmente os políticos praticassem, para terem um caminho mais reto e digno. O judô une ingredientes científicos e educativos e objetiva dominar a força bruta através da maleabilidade e teve como meta constituir-se de três formas de educação: intelectual, moral e física.

Outra modalidade que ensina algo semelhante é o Ninjutsu. De origem japonesa, a modalidade que possui mais de mil anos de existência preocupa-se com três faces de treinamento, sendo elas o treinamento físico, mental e espiritual. No treinamento espiritual a pessoa pratica o controle do seu próprio ser, através de exercícios meditativos que englobam respiração, postura e canalização de energia. Seu espírito também é lapidado através da disciplina militar que faz parte do dia-a-dia da modalidade. No treinamento mental, focaliza-se a busca de objetivos, a superação de receios e medos, a autoconfiança, etc. Outra coisa que nos chama a atenção é o fato de todos os alunos conhecerem muito bem os tópicos mais importantes do livro chinês “A Arte da Guerra” de Sun Tzu, já que o mesmo está enraizado no desenvolvimento da modalidade, a mais de mil anos. “Conheça o inimigo e conheça a si próprio, e não temerás o resultado de cem batalhas”, uma das passagens mais conhecidas do renomado livro.

Chegamos a conclusão que a busca pelos ensinamentos marciais são de extrema importância para aqueles que desejam trilhar um caminho harmônico e pacífico em suas vidas pessoais e profissionais. Existem muitas outras modalidades marciais que não citamos aqui e que são também muito procuradas por empresários, como o Kung Fu, Hapkido, Kendo, karate e outras. Observamos também que quanto mais a sociedade evolui através da tão temida e famigerada globalização, mais o homem procura buscar apoio em seus antepassados para alicerçar seu caráter.

Imad  Orra | Grupo TC.

Viver com entusiasmo

01/02/2010

linda

Estamos sempre procurando motivos para apoiarmos nossos fracassos e frustrações, porém se ficarmos parados e nos lamentando nada vai mudar. A pessoa entusiasmada acredita na sua capacidade de transformar as coisas e de fazer tudo dar certo, acredita inclusive na capacidade das outras pessoas.

A palavra entusiasmo vem do grego e significa “ter Deus dentro de si” desta forma se estivermos entusiasmados estaremos sempre fortes para enfrentar os obstáculos e nossos erros, pois só não erra aquele que não faz. Aprender com os erros nos torna mais experientes e mais preparados para enfrentarmos novos desafios.

Descubra o entusiasmo em sua vida, faça tudo com sentimento de perfeição. Faça as coisas com desejo em fazer, de acertar e criar o mais correto possível.

O sucesso depende exclusivamente de você, se ficarmos com medo de agir ficaremos sempre buscando a vitória e nunca a encontraremos.  Não espere a oportunidade chegar, vá atrás.

Viva! Seja ousado, liberte seu potencial. Acredite em você! O mundo pertence aos ousados, faça a diferença.

Cultive a alegria, o bom humor e os amigos, seja feliz, sorria. O sorriso tem um poderoso efeito em nossa vida. Contagie as pessoas ao seu redor com seu entusiasmo, pois isto fará com que o seu ambiente seja o melhor lugar para se estar.

O entusiasmo é a maior força da alma, conserva-o e nunca te faltará poder para conseguir o que deseja.

Andréia Siqueira | Grupo TC

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